2015/08/17号
夏休みの宿題と仕事の関係


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　　　　　　　　　　　　2015/08/17



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いつも「メルマガDOIT!」をご愛読いただきありがとうございます。



今日、お盆休みがあけて仕事に取り掛かっている人も多いのではないでしょうか。

晴れ続きの予報だった天気も、急に荒れ模様になったりと、

予定が変更になった方もいらっしゃったのではないでしょうか。



私はたっぷりお休みをいただき、実家の倉敷に家族と帰省してきました。

天気が怪しくても、子供たちは気にせず、もちろん宿題も気にせず、

プールや流しそうめん、BBQにぶどう狩りなど、止まることなく、めいっぱい楽しんでいました。

きっと私も子供の頃は、真っ黒になりながら走り回っていたんだろうなあ、昔は熱中症など気にしなかったような気がするなあ、と少女だった頃の様子を思いめぐらせ、微笑ましく見てました。



暑さはまだまだ続くようですが、お盆を明けた途端、秋の気配を感じるようになりました。

季節はめぐっていますね。



(メルマガ編集長　與田麻由子)



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1.DOIT!編集長ニシカワのつぶやきコラム

　　★「夏休みの宿題と仕事の関係」



2.BLOCKSセミナー情報

　　★8.9月開催　試写交流会

　　★組織と人の向上セミナー(東京・大阪・京都)

　　★第11期　「素晴らしい経営の実現をめざす実践学習会」

　　★第16回　「日本を元気にするセミナー」



3.特別企画!今週のブロ男だより☆

　　★「本当の目的」　(三宅章介)



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1.DOIT!編集長ニシカワのつぶやきコラム

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■夏休みの宿題と仕事の関係



皆さん、夏休みはいかがお過ごしだったでしょうか?



夏休みというと「宿題」を思い出します。

皆さんは、宿題をぎりぎりまでやらず31日ぎりぎりまでやるタイプでしたか?それとも計画を立て、コツコツとやっていくタイプでしたか?

一説によると、この子供のころの夏休みの宿題のやり方が、その人が大人になった時の「仕事の仕方」に影響しているのだとか。



夏休みの終わり頃からようやく取り掛かるギリギリタイプは、その時に味わった「できた!」という快感が忘れられないそうです。コツコツタイプもそのほうが安心するんでしょうね。

私は、とにかく早く終わらせて、後でゆっくり遊ぶタイプでした。気になることが残っていると何となく心置きなく遊べない感じがするので、やれることは、できるだけ早くする。親からあれこれと言われるのも癪でしたし、なんでもムキになるタイプでしたので、それは無理だろうと言われるぐらい、早く終わらせることを楽しんでいたように思います。

確かに、この宿題の仕方は、自分の仕事の仕方とダブりますね。



しかし、子供時代の習慣が大人の仕事に影響するという説は、本当はどうなんでしょうか。私は、そもそも、子供時代のコツコツやるとかギリギリまでほっておくという性質は、いつ、どうやって、その子供の性質になっていったのか?とか、いろいろ気になります(笑)。



大人になっても、納期ギリギリに仕事に取り掛かり、期限いっぱいに終わらせる人をみると、やはり少し心配になりますが、どんな習慣も自分でダメだと気づき、変えようと思えば変えられるもの。自分次第だと思います。



(株式会社ブロックス　代表取締役　西川敬一)



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★西川敬一ブログ「気まぐれ日記」はコチラ!

　→　http://www.doit-fun.jp/blog/kimagure/

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2.BLOCKSセミナー情報

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■8月9月開催　試写交流会　(東京・大阪・京都・松山・福井)



大切なテーマを語り合う勉強会!

ブロックスの映像を活用して社内で勉強会を行う方法を体験していただくセミナーです。

カフェのような雰囲気の中で、対話を楽しみ、気づきを深めます。





8月20日(木)　大阪開催　　特別講演セミナー　13:30～　今週開催です!

ヨリタ歯科クリニック　新谷順子さんをお招きして、「心をひとつに!人が輝き組織が育つ!」についてご講演いただきます!　ワクワク楽しい歯科医院ヨリタ歯科クリニックに学ぶ組織づくりについてじっくり学んでみませんか?お早めにお申し込み下さい。

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/shisha_osaka.php



8月21日(金)　京都開催　　今週開催!

今以上に、毎日の仕事を楽しくするには?

-みんなで語り合おう、仕事の楽しさ、喜び-

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/shisha_kyoto.php



9月11日(金)　松山開催　　16:00～18:30

経営理念を、どう浸透させるか?

-いい会社の映像を見て、気づきを語り合うセミナー

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/shisha_ehime.php



9月16日(水)　福井開催　14:00～16:00

お客様が感動する、ファンになるお店の接客

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/shisha_fukui.php



9月16日(水)　東京開催

これからのリーダーとは?

―次世代リーダーにとって大切なことー

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/shisha_tokyo.php



9月17日(木)　大阪開催

“考える力”を育てる研修方法

～新入社員の研修を考える皆さまへ～

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/shisha_osaka.php



※8月20日(木)　東京開催は満席となりました。



■組織と人の向上セミナー



部下がやる気になり、いきいきと主体的に働くチームの差は、リーダーの関わり方や姿勢で決まります。

「組織と人の向上セミナー」は、組織活性化の第一人者の大久保寛司氏の監修で開発された、「対話を通して自分自身をじっくり振り返るセミナー」です。



★具体的な内容は・・・

人が主体性を発揮し、いきいきと働く職場を実現するために、リーダーはどうあるべきか?大久保寛司氏が映像から様々なテーマを投げかけ、それを参加者で語り合います。素晴らしい企業の実例も紹介しながら、みんなで気づきや学びを深め、これからの自分のあり方や行動を導き出していきます。

単なる知識習得のセミナーにはない学びがここにあります!



「組織と人の向上セミナー」を体験するミニセミナー

8月21日(金)　京都開催　※試写交流会の前に開催します。

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/soshiki_chihou_taiken.php



「組織と人の向上セミナー」1日コース



11月18日(水)　東京開催

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/soshiki_seminar_tokyo.php



11月20日(金)　大阪開催

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/soshiki_seminar_osaka.php





■第11期　「素晴らしい経営の実現をめざす実践学習会」

大久保寛司氏のコーディネートで4講(4ケ月)の日程で企業訪問する研修ツアーです。

ただ話を聞くだけの見学会ではなく、よい会社との対話を通して、経営の哲学や信念を深めていきます。

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/experience_learning.php





■第16回　「日本を元気にするセミナー」(10月14日開催)　

全国が注目する元気な会社!

社員の87%が「月曜日、会社に行くのが楽しみ」と答える西精工株式会社(徳島県)の西社長と社員の方をお招きし、働く素晴らしさを学びます。

→　http://www.doit-fun.jp/seminar/schedule/detail/genki.php





★全てのセミナーへのお申し込み・お問合せは・・・

　MAIL : seminar@blocks-net.co.jp

　TEL　: 0120-073-396





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3.今週のブロ男だより☆

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「本当の目的」



こんにちは。東京オフィスの三宅です。

先日、自動車用品の販売をする会社のご依頼で、「作業中の事故を撲滅する」という目的の映像教材の制作に関わりました。



この会社では、このところ現場での「うっかり事故」が増えているということで、その重要性を現場に伝えるのが目的です。



映像には、「なぜ、事故は起こるのか?」「事故が起こらないようにするために、何をするべきか?」などの教育内容を盛り込んでいくのですが、より説得力を上げるために、「実際の現場スタッフのインタビュー」を入れようということになりました。



そこで、ご担当者も合意の上で、事故を起こしてしまった当事者の方に、「どうして事故を起こしてしまったのか?」「何に気をつけるべきだったのか?」などの生の声を映像に組み込んだのです。

結果、事故防止の啓蒙という目的に向けて、映像のインパクトはかなり強くなりました。



しかし、映像が完成し、社長に最後の確認をするという段階で、その会社のトップが、「こういうのは、やめよう・・・」と、インタビューをナレーションに変更する指示が出ました。



「安全、安心の取り組みは“お客様のため”だけにやるんじゃない。我が社の社員にも、事故によって万が一の怪我や嫌な思いは絶対に味合わせさせたくないんだ。だから、我々は事故ゼロを目指すんだ。」と、自らのコメントを伝える事になったのです。



目的は同じ「事故の撲滅」なのですが、その根底の捉え方に大きな問題があったのです。



映像の最終目的は大切な従業員の方への「愛」だったのです。

事故防止のための作業手順の徹底や情報共有は大事な映像の目的。しかし、それは誰でも考える一義的な目的です。

もし、社長の思いをしっかり理解できていたら、結果、同じような映像項目になったとしても全体からのメッセージは、違ったものになったはず。

「ブロックスの担当として、社長と同じ思いで仕事をすべきだった・・・。」

「素敵な社長だ!」という思いと同時に、そのレベルでツールのあり方を考えていた事がとても恥ずかしくなりました。



こうやって、素敵なお客様とのお仕事が自分を少しづつ成長させるのだと改めて感じた出来事でした。



(ブロックス東京オフィス　三宅章介)





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メルマガ編集長 與田麻由子

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