メルマガバックナンバー
2024/07/03号
なぜ、部下が指示通りにしか動かないのか
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人と組織の“元気”応援レター
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2024/7/2
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ブロックス、33期がスタートしました。来週月曜日に全社員が集まって各事業部の今期の方針発表やテーマに沿ってディスカッションをしていく予定です。毎朝オンライン朝礼で顔を見ていますが、やっぱりリアルに会い、顔を合わす時間が大事だと思っています。
この日はご迷惑をおかけ致しますが、よろしくお願い致します。
（メルマガ編集長 與田麻由子）
・・・・社員研修のお知らせ・・・・
7月8日（月）全社員研修のため、不在となります。
商品の発送やお問合せの対応は9日以降となりますことをご了承ください。
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（１）コラム「いい会社、いい仕事」
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なぜ、部下が指示通りにしか動かないのか。
部下が言われたことしかやらない、指示した通りにしかない・・・。そんな悩みを聞くことがあります。世代の特性として言われることがありますが、本当にそうなのでしょうか。YouTubeなどの動画などで、若い人が自分の好きなことに挑戦し、失敗しながらも楽しく活動している様子をみると、今の若い人が指示通りにしか動かない、受け身の世代だとは思えません。
では、なぜ部下は指示通りにしか動かないのか。ある会社の経営者とその話をしていると、その方は「それは上司が指示をするからだ」という考えをされていました。その会社では、以前から、働きがいこそ社員の幸せであると考え、そうした働きがいを削ぐ要因となる指示命令はしないということを大事にし、それが会社の文化になっています。上司が指示をすることはなく、それぞれが自ら考えて行動しています。
誰も指示しない。確かに右も左もわからない入社したての人は戸惑うことも多く、悩むこともあるそうですが、自分で考えることが当たり前になってくると、それが普通になり、数か月も経つと、誰に指示されなくてもやるべきことをやるようになるそうです。
確かに、上司が指示をすると人は動く。しかし、その指示を受けることが当たり前になると、指示を待つようになる。指示されたことをやっているうちは良いかもしれませんが、指示されたことだけをやっていると、ロボットのようになり、多くの場合、仕事が面白くなくなります。面白くなくなるとやる気も出ない。そうなってくると、指示されたこともしたくなくなる。その人の本来の考える力や面白さを奪っているのは、上司の問題かもしれません。
こうすればいいと指示をしたり、アドバイスをすることは確かに有効で、瞬間的には、部下もその方が楽なのかもしれませんが、本当の問題は、部下がその時に出来たはずの「悩む力」や「考える力」が育たなくなること。先ほどの経営者の会社では、上司は部下の問いに対して答えを出すことはせず、「どうすれば、いいと思う？」という質問をするそうですが、本当に部下を大切に思い、成長してほしいと思うからこそ、このような質問になるそうです。
なぜ、部下が指示通りにしか動かないのか。
そのように育てているから、そうなってしまう。それが答えかもしれません。
（株式会社ブロックス 代表 西川敬一）
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（２）社員の心を育てる 志GOTO人シリーズ最新作 「楽しむ力 切り拓く情熱」
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主体的に働く人が育つ会社の事例に学ぶ、これからの「職場づくり」。
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顧客の声が届きにくく、普段は、なかなか「仕事への誇り」や「喜び」を感じることができない「工場」という職場にあって、ただ「言われたことだけをやる」のではなく「自ら考えて自ら行動する」社員を紹介しています。
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編集長のひとりごと
「先日ようやく家のクーラーをつけました。たまらん快適さに疲れも吹っ飛びます。」
