2010/03/23号
会社柄を考える
○Oo。VIDEO DOIT! E-MAIL MAGAZINE oOo●295●○
人と組織の元気応援レター
【メルマガDOIT!】 ~MERUMAGA DOIT!~
2010/03/23
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メルマガ読者の皆さんこんにちは!
いつもメルマガDOIT!をご愛読いただきまして、
誠にありがとうございます。
最寄駅のすぐ横にあるたこ焼き屋さんは、
ご夫婦が二人できりもりしています。
日曜以外は毎日終電の時間まで営業しているので、
そのお店の灯りとご夫婦の声にいつも安心感をもらっていました。
しかし、ある日、日曜日でもないのにシャッターが閉まっていました。
私はこの町に10年ほど暮らしていますが、こんなことは初めて。
「どうしたんだろう・・・」そう思っていた数日後、
「主が怪我をしてしまいました。
そのため、お店は暫くお休みさせていただきます。
ご迷惑をおかけしてしまい、申し訳ござません。」
そう貼り紙がしてありました。
それから2日経っても1週間経ってもシャッターは閉じたまま。
「もうお店やめちゃうのかなあ・・・」
そんなことを思いながら、またいつもの貼り紙に目をやりました。
「心配です。がんばってください!」
「たこやきのファンでした。ずっと待っています」
「早く元気になって!」
そこには、まるで寄せ書きのように、
たくさんのコメントが書いてありました。
普段は寡黙なご夫婦で、私もほとんど会話をしたことはありません。
他のお客さんもきっとそうでしょう。
でも確かに、お二人の人柄や
守り続けてきた味は伝わっていたのです。
貼り紙を見て、とても感動しました。
いつも、当たり前に、変わらずに、そこにある安心感。
変わることが大切な時ももちろんありますが、
変わらないことで伝わること、それも確実にあるのだと思いました。
最近、そのたこ焼き屋さんが復活しました。
ご夫婦も元気そうです。
また駅前には、あの灯りとご夫婦の元気な声が響いています。
(メルマガ編集長 伊原美保)
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今回の『メルマガDOIT!』は、
4月開催が決定した「試写交流会」のご案内、
新しいDOIT!の選び方「DOIT!30選」のご案内、
そして、
大人気のつぶやきコラムは「会社柄を考える」。
是非、最後までご覧ください!
◆◇◆今号のメニュー◆◇◆
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◇BLOCKS商品情報
~「働く心」を育てるDOIT!30選
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~会社柄を考える~
◇BLOCKS Weekly News
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◆試写交流会の日程が決定いたしました!
ご好評いただいておりました「試写交流会」。
4月・5月の開催予定が決定いたしました!
ただDVDを見るだけではなく、実際に映像を活用した勉強会を
体験しながら、その効果や進め方を学んでいただくセミナーです。
皆さまのご参加をお待ちしております。
《試写交流会のポイント》
・他業種の方と交流ができます!
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◎4月19日(月)大阪開催の詳細はコチラ!
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◆「働く心」を育てるDOIT!30選
桜の開花も聞かれる頃となりました。
いよいよ、新年度。研修教材はもうお決まりですか?
ブロックスでは、今、各方面から注目されている
社員の「マインド教育」に注目してみました。
「思いやりの心」「感謝の心」「プロとしての心」など
働く上で、まず身に付けたい大切な「こころ」をテーマに、
DOIT!を30本厳選。
研修を通して一番伝えたいテーマから、
DOIT!が選びやすくなりました!
新入社員さんの研修、あるいは、
理念・価値観研修に、是非ご活用ください!
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■DOIT!編集長ニシカワのつぶやきコラム∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞
◆会社柄を考える
よく、子供を見ると親の育て方や価値観がわかると言いますが
道端に平気でゴミを捨てる子などを見ると、
本当に「親の顔」が見たくなります。
親だけの責任ではない、学校や社会がそうなっている。
そんな風に言う方もおられますが、
やっぱり子供にとって、身近な人は親。
両親の生き様や価値観からの影響が一番強いことは
間違いありません。
我が家の子供を見ていても、
良いところも悪いところも、本当に親そっくり。
思わず、顔を覆いたくなることもあります。
教えていないことも含めて、子供はみんな、
親の背中を見て育っているんですね。
大人になって、いちばん大きな影響を受けるのが会社。
三つ子の魂百までといいますが、
私も最初に入った会社で学んだことが、
今の仕事の価値観になっていると気づくことがあります。
同じ会社で働いていると、
なんとなく社員の振る舞いが似てくるのは、
やっぱり誰かの背中を見て育ったからなのでしょうね。
DOIT!の取材先企業を観察していも、本当にそうです。
社内に落ちているゴミをそっと拾う社長のいる会社は隅々まで
キレイだし、お客様を玄関まで見送る習慣のある上司がいる
会社の社員の皆さんはどんなに忙しくても、すぐに腰を上げます。
言葉づかいもそう。インタビューをしても、どなたも、なんとなく
社長の話し方や言葉づかいに似てくるようです。
もちろん、逆のこともあるのでしょう。
日ごろ、効率や数字の話しかしないような会社は、
社員がいつもあせっている感じを受けます。
指示命令が強烈な会社の社員は、
本質を議論する前に枝葉末節のことばかりの話をされます。
こういう「文化」のようなものは、
意外と中にいると気づかないものなのでしょうが、
「人柄」「国柄」「家柄」というような「会社柄」は、
きっと働く人の様々なところに出ているんでしょうね。
もちろん、我がブロックスにもあるんでしょう。ちょっと怖いな~。
みなさん、うちの社員はどうですか?
こうした文化を作るのは、
やっぱり親であるトップの影響がいちばんなんでしょう。
いい社員がおられますね、と言われるように
まず自分の襟を正してがんばっていきたいと思います。
(DOIT!編集長 西川敬一)
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