メルマガバックナンバー
2010/07/07号
「関係の質」を見直そう！
○Oo。VIDEO DOIT！ E-MAIL MAGAZINE oOo●309●○
人と組織の元気応援レター
【メルマガDOIT！】 ～MERUMAGA DOIT！～
2010/07/07
○Oo。.. ○o。. Oo。 ○Oo。.. ○o。. Oo。..。oO○Oo。..○O。
メルマガ読者の皆さんこんにちは！
いつもメルマガDOIT！をご愛読いただきまして、
誠にありがとうございます。
今日は七夕ですね。
全国的に快晴とまではいかないようですが、
雲の合間から星空が見える地域もありそうです。
さて、星空も美しいものですが、
私にとって、大阪の夜景も好きな景色のひとつです。
高校1年の夏、大阪へ初めて遊びに来た時に見た夜景。
それは、私をドキドキさせました。
高層ビル、高速道路、マンション、繁華街・・・
「この光の数だけ、人生があるんだ」
たくさんの人が暮らす都会で、
たくさんの人がそれぞれの人生を精一杯生きている。
ネオンは、その人生の輝きに見えました。
「この町で、私もがんばってみたい」
そう思ったのが、今の私の原点だったのかも知れません。
今でも夜景を見に行くと、その時の気持ちが蘇ってきます。
そして、無数の光にパワーを貰って帰ってきます。
今日は七夕。
久しぶりに、地上の星の光を眺めに行ってみようかと思います。
(メルマガ編集長 伊原美保)
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今回の『メルマガDOIT！』は、BLOCKSセミナー情報では
「ワールドカフェin京都」のご案内、
そして、大人気のつぶやきコラムは
「“関係の質”を見直そう！」。是非、最後までご覧ください！
◆◇◆今号のメニュー◆◇◆
◇BLOCKSセミナー情報
～『ワールドカフェin京都』のお知らせ～
◇DOIT！編集長ニシカワのつぶやきコラム
～「関係の質」を見直そう!～
◇BLOCKS Weekly News
■BLOCKSセミナー情報∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞
◆【DOIT！】参加費無料「DOIT！ワールド・カフェin京都」
開催のお知らせ！
いつもお世話になります。お元気でしょうか。
株式会社ブロックスの藤原です。
さて、来る7月24日(土)ハイアットリージェンシー京都にて
「DOIT！ワールド・カフェin京都」を開催します。
3日間連続で開催される京都流議定書2010イベントの一環として
行われる今回のDOIT！ワールド・カフェは参加費無料。
我々ブロックスも京都を元気にするイベントに協賛します！
「生き生き働くとは？」「輝く職場とは？」「素晴らしい企業とは？」
といったテーマについて、楽しい会話を通して考えることができます。
今回の参加定員は200名！
ハイアットリージェンシー京都に巨大なDOIT！カフェが登場します！
「ワールドカフェ」未体験の方も是非この機会にご体験ください！
きっと病みつきになりますよ。
◎「ワールドカフェ」って、な～に？
カフェのようなリラックスした雰囲気で、落書きをしながら、
ひとつのテーマを集中して話し合う。
参加者の主体性と創造性を高め、
新たな「知恵」や「知識」の創発を促す、新しい対話の形です。
～開催概要～
『DOIT！ワールド・カフェin京都』
【 日 時 】2010年7月24日(土) 10:00～12:30(予定)
【 会 場 】ハイアットリージェンシー京都
京都市東山区三十三間堂廻り644番地の2
TEL:075-541-1234
http://kyoto.regency.hyatt.jp/hyatt/hotels/
【テ ー マ】「社員が生き生きと働く組織」
DOIT！の視聴+ワールド・カフェ方式の対話+交流
【参 加 費】無料
★お申込込みはコチラから！
→ http://blocks-osaka.jimdo.com/
★ご不明な点など、お気軽にお問い合わせください。
MAIL:seminar@blocks-net.co.jp
TEL:0120-073-396
(ワールドカフェin京都担当:藤原)
■DOIT！編集長ニシカワのつぶやきコラム∞∞∞∞∞∞∞∞
◆「関係の質」を見直そう！
MIT教授のダニエル・キムさんが提唱する
「組織が成功する循環モデル」によると、
組織がうまくいっている時は、
「関係の質」→「思考の質」→「行動の質」→「結果の質」
という好循環が回っていると言います。
つまり、チームの人間関係が良くて、
お互いに認め合っていると(関係の質の向上)、
対話の中で良いアイデアや助け合うという
思考が生まれ(思考の質の向上)、
結果として積極性や挑戦する気持ち、
助け合う行動などが生まれて(行動の質の向上)、
個人の成績や会社の業績が良くなり(結果の質の向上)、
関係の質がさらに良くなるという流れです。
これは体験的によくわかる話ですね。
逆に責任追及の雰囲気があったり、不信感の中では、
大切な情報が共有されなくなったり、防衛的な思考になって
消極的な行動やそこそこの仕事しかしなくなります。
そうなると結果が良くなるはずはありません。
我々はつい、結果が悪くなると行動を統制しようとしてしまいますが、
本当に大切なのは、「関係の質」。
ここが変わらなければ、好循環はいつまでたっても生まれない。
そんなことをキム教授は提言しておられます。
私たちがご提案している、DVDを使った社内勉強会も、
確かにすぐに売上が上がったり業績に結びつくというものでは
ありませんが、この「関係の質」を変えるひとつのキッカケに
なっているのでしょう。
実際に毎月続けておられる会社では、
「お互いが理解できるようになった」
「部署間の会話が生まれるようになった」などの声が増え、
助け合いの行動や積極性が増えてくるようです。
業績に結びつくまでに時間がかかりますが、
途中でやめなかった会社は結果も変わっておられます。
でも、これは考えてみれば当り前の話。
「あの人が嫌いだ」「あいつは駄目だ」と
陰口が横行しているような悪い関係が蔓延しているような会社で、
仕事に熱中しよう、お客様にもっと尽くそうという気持ちが
生まれる訳はありません。
「良い作物を育てるには良い土壌が必要」というのは、
日本人には馴染みのある考え方です。
遠いように思うところに、実は課題の本質がある。
最近の職場の風土改善やコミュニケーションを見直そうという
最近の動きは、みんな、こんなところからきているのでしょうね。
(DOIT!編集長 西川敬一)
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