メルマガバックナンバー
2012/01/11号
家族のような仲間
○Oo。VIDEO DOIT！ E-MAIL MAGAZINE oOo●385●○
人と組織の元気応援レター
【メルマガDOIT！】 ～MERUMAGA DOIT！～
2012/01/11
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メルマガ読者の皆さんこんにちは！
いつもメルマガDOIT！をご愛読いただきまして
ありがとうございます。
関西は、この季節、商売繁盛を祈願する「十日戎」で賑います。
私も行ってきたのですが、そこでこんな出来事がありました。
お参りを終え、駅へ歩いていると、
神社の関係者らしきおじさんが、
息を切らせながら私の肩をたたきました。
「おねえちゃん！福引きやってないやろ？」
十日戎では、笹を購入すると1枚の福引券が貰えます。
私も貰っていたのですが、
急いでいたので福引きをするのをすっかり忘れていました。
しかし、この時すでに、神社からは随分離れています。
以前にも何回かこの神社の福引きにお世話になっていますが、
5等や6等ぐらいしか出たことはありません。
引き返す時間がもったいないような気もします。
「今日使わないとただの紙きれになってまうからな。引いてって。」
神社からわざわざ私の福引きのためだけに
走ってきてくれたおじさん。
「そうですね！ありがとう！」
なんだかあったかい気持ちになって、引き返すことにしました。
くじ引きの結果は3等。
これまでで一番いい順位でした。
あのおじさんも「いいの出て良かったな！」とニコニコ笑顔。
おじさんにお礼を言って帰ってきました。
チャンスがあっても自分では気づかずに
見過ごしてしまうこと、それは人生にもあるような気がします。
そんな時、あの神社のおじさんのように、
チャンスに気づかせてくれる存在がきっと、
周りにいるんだと思います。
会社の上司、同僚、家族や友人、あるいは知らない誰か。
チャンスを活かすには、素直に、謙虚に、
周りの人の声に耳を傾けることが大切なのかも知れない、
そんなことを教えてもらった十日戎でした。
(メルマガ編集長 伊原美保)
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今回の『メルマガDOIT！』は、BLOCKSセミナー情報、
ニシカワのつぶやきコラム「家族のような仲間」、
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◇今年は福岡と札幌で開催！
『DOIT！フォーラム』
◎福岡開催 2012年2月10日(金)
『人を奮い立たせる情熱の経営
～本気の社員が育つ、本気の人材づくり～ 』
講師:タビオ株式会社 代表取締役会長 越智直正氏
ビスタワークス研究所(ネッツトヨタ南国) 代表取締役 大原光秦氏
→ http://www.doit-fun.jp/seminar/2011/detail/20120210.php
◎札幌開催 2012年2月22日(水)
『絆を生み出すホスピタリティの原点
～リッツ・カールトンが大切にするおもてなしの心～』
講師:人とホスピタリティ研究所 所長 高野登氏
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◇山形開催も決定！
『組織と人の向上セミナー 1日コース』
◎名古屋開催 2011年1月26日(木)
→ http://www.doit-fun.jp/seminar/2011/detail/soshiki_seminar_nagoya.php
◎山形開催 2012年3月2日(金)
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◎東京開催 2012年3月6日(火)
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◎大阪開催 2012年3月8日(木)
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◇映像を使った勉強会を体験！
『試写交流会』
◎那覇開催 2012年1月18日(水)
→ http://www.doit-fun.jp/seminar/2011/detail/shisha_naha.php
◎東京開催 2012年1月19日(木)
→ http://www.doit-fun.jp/seminar/2011/detail/shisha_tokyo.php
◎名古屋開催 2012年1月20日(金)
→ http://www.doit-fun.jp/seminar/2011/detail/shisha_nagoya.php
◎神戸開催 2012年1月24日(火)
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◆家族のような仲間
ブロックスは毎年1月に
全員が顔を揃えて今年の計画などの
話をする会議を行うのですが、
その中で、それぞれが、自分の今年の目標を
発表する時間を設けています。
仕事の目標だけではなく個人としての目標も考え
パワーポイント1枚にまとめてきてもらうのですが、
みんなでお互いの挑戦テーマを
確認しあうこの時間がいつも楽しみです。
目標設定は自由なので
具体的な数字をあげて目標を書く人もいれば、
生き方のテーマを決めて
ありたい姿に向かっていこうという人もいます。
笑いが起きたり、感心したり。
その人の意外な一面に驚いたり・・・。
一人ひとりの個性や未来への夢が
どんどん出てきます。
いつもこの時間に感じることは、
会社で働く仲間が、どんな思いを持ち
どんなことに挑戦しようとしているのかを
お互いがわかり合うことの大切さ。
理解が深まるほど、目に見えない糸が
太くなるような気がします。
会社は家庭。
社員同士が家族のような関係でありたい。
これは、DOIT！の企業から学び
いちばん共感したことです。
お互いが自立し、別々な存在でありながらも、
どこかでつながっていると実感できる場所。
誰かが困った時やいざという時は、
みんなが駆けつけたり、励ましあう。
嬉しいことも、悲しいことも
わかちあって、笑ったり泣いたり。
もちろん本当の家族のようにはなれませんが、
ただ仕事だけをする関係ではなく
気持ちまで分かりあえるような関係でありたいなと、
いつも願っています。
しかし、一方で仕事は競争に勝つこと。
会社は戦場だから、
そんな甘いことを言っていては
社員を幸せにできないよ、
厳しく規律的な組織が大事だ
という方もおられます。
利益が出て会社が存続しなければ
家族も何もないのですから、
それもよくわかります。
どちらが良いのかわかりませんが
確実に言えることは、
これから経済の環境は
ますます厳しくなっていくということ。
そんな時に人が頑張れる場所は
どんな場所でしょうか？
皆さんがめざしているのは
どんな組織ですか？
(DOIT！編集長 西川敬一)
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